這樣的銷(xiāo)售人才，公司一定要重用！
身在職場(chǎng)就應該熟知職場(chǎng)的規則，受到L導的賞識才能更快的升值加薪。那么，L導到底喜歡什么樣的員工呢，當然不同的L導喜好不同，但大多數還是有共同喜好的。我認為，作為員工能做到以下幾點(diǎn)非常重要。
01、有效的執行力

L導安排的任務(wù)能認真、有效率的完成，不埋怨、不抱怨，想辦法解決一切困難，辦事拖拖拉拉的員工不受L導賞識。
02、活躍的思維，不斷有新的想法和建議

L導喜歡有想法、能為公司帶來(lái)新鮮靈感的員工，即使你的想法努力去做了，但沒(méi)能實(shí)現，L導也不會(huì )遷怒于你，畢竟這是你主動(dòng)努力的結果。
03、常懷感恩之心

你的工作機會(huì )、你在公司所承擔的工作、你的想法得以實(shí)現都是L導支持和幫助的結果，不管什么時(shí)候對L導都應該感恩，用業(yè)績(jì)來(lái)回報L導。

04、讓L導放心

踏實(shí)能干，不多說(shuō)一句，遇事能搶在L導的前面，能L會(huì )L導的意圖，做一個(gè)讓L導放心的員工。

05、溝通能力強

有什么想法都要先跟L導溝通，工作進(jìn)度、遇到什么困難，工作為什么沒(méi)有及時(shí)完成，這些都是應該先溝通好的，否則L導會(huì )認為你沒(méi)有努力。

06、有一定的文字功底

有道是“說(shuō)得好不如寫(xiě)得好”，能將工作寫(xiě)成書(shū)面文字，會(huì )寫(xiě)各種格式的匯報、檢討材料，而且內容豐富詳實(shí)。
如何做一ML導喜歡的員工
是謙卑的，而不是傲慢的
傲慢的人認為他們什么都知道，謙卑的人總是學(xué)習。謙卑的人問(wèn)問(wèn)題。謙卑的人尋求幫助。
謙卑的人自動(dòng)地共享榮譽(yù)，因為他們本能地意識到一切努力，無(wú)論多么看似立，實(shí)際上是一個(gè)團隊努力的結果。
謙卑的人愿意承擔任何工作，無(wú)論多么卑微，因為他們意識到?jīng)]有什么工作是下賤的……在這個(gè)過(guò)程中，他們證明沒(méi)有什么工作超過(guò)他們。
終，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多低。
樂(lè )于奉獻，而不是自私自利
人們憑自身從未完成任何有價(jià)值的事情。這就是為什么偉大的隊友讓周?chē)拿總€(gè)人都更好。
就說(shuō)一個(gè)無(wú)私的籃球運動(dòng)員:他透過(guò)提供在空間中準確的傳球，卡位，定為掩護，通過(guò)旋轉防守……使他的隊友更加優(yōu)異。所有的事情不會(huì )出現在統計數據中，但肯定提高了隊友的統計數據。
偉大的L導者專(zhuān)注于提供工具、培訓和文化來(lái)幫助員工把工作做得更好，實(shí)現自己的目標。
大公司客戶(hù)服務(wù)，他們知道他們通過(guò)服務(wù)客戶(hù)終是服務(wù)他們自己的業(yè)務(wù)利益。在其中為自己的員工有一天會(huì )依靠自己。員工為了其他人可能不會(huì )得到所有的聚光燈……但適當的人J對會(huì )注意到他。
是樂(lè )觀(guān)的，而不是悲觀(guān)的
樂(lè )觀(guān)主義者為形勢或會(huì )議或業(yè)務(wù)添加能源;悲觀(guān)主義者吸走能量。
樂(lè )觀(guān)主義者嘗試更多的事物，擔當更多(明智的)風(fēng)險，因為他們專(zhuān)注于做的正確。悲觀(guān)主義者從來(lái)沒(méi)有開(kāi)始，因為他們太忙于思考什么可能會(huì )出錯。
樂(lè )觀(guān)主義者認為他們不需要等待--被提升或接受或被選或“被發(fā)現”--他們感覺(jué)他們可以實(shí)現幾乎任何事情，如果他們努力工作的話(huà)。
重要的是，樂(lè )觀(guān)是會(huì )感染人的。
思考執行，而不只是計劃
計劃是J對重要的，但是太多的貨架上充滿(mǎn)了從未實(shí)現的策略。
好的員工開(kāi)發(fā)一個(gè)理念，創(chuàng )建一個(gè)策略，建立一個(gè)基本的作戰計劃……然后執行、調整、執行、修改、執行、完善，并根據實(shí)踐中有用而非理論上有用讓不可思議的事情成為現實(shí)。
成功始于戰略但成于執行。
員工當然是善于規劃，但他們的突出則在于執行。
有自我意識，但不自私
有自知之明的人了解自己，這一認知幫助他們認識了解周?chē)娜?。有自知之明的人更善解人意。他們更能接受他人的弱點(diǎn)和失敗，因為他們知道失敗的感覺(jué)。
他們會(huì )同情、憐憫、仁慈，因為他們知道被無(wú)視、鄙視和嘲笑的感覺(jué)。他們盡他們所能來(lái)幫助別人達到自己的目標，因為他們知道功虧一簣是什么感覺(jué)。
有自我意識的人解決團隊，組織，和客戶(hù)的問(wèn)題--不光是自己的。
每個(gè)組織的關(guān)鍵角色都需要有自我意識的人。
適應性強、不僵化
高增長(cháng)公司的事務(wù)不斷變化。僵化的人會(huì )不舒服太多變化，有意識地--甚至無(wú)意識地--嘗試慢下來(lái)。
佳做法是很重要的。方法是非常重要的。指導方針、程序、政策……所有都可以幫助業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
但任何人都可以遵循指導方針和程序。偉大的員工愿意，甚至急于改變。偉大的員工應對新形勢和新挑戰是興奮而非猶豫的。員工愿意適應和調整往往會(huì )進(jìn)步更快，因為這是每個(gè)公司--尤其是高增長(cháng)公司迫切需要的。